威廉希尔

WilliamHill公司党支部围绕集团“勤廉发投”创建工作，通过“责、教、访、督、调”模式，扎实做好党风廉政建设各项工作。

加强组织领导，层层压实责任

始终把党风廉政建设工作与企业生产经营工作同谋划、同部署、同考核，坚持不懈落实党风廉政建设工作责任制各项要求，签廉洁承诺书，做好勤廉表率，形成一级抓一级、层层抓落实，上下联动、齐抓共管的工作格局，全体职工时刻保持清醒的政治头脑，自觉接受各级监督，真正做到筑牢防线、不踩红线、守住底线，推动公司党风廉政建设工作“横向到边、纵向到底”。

深化廉政教育，筑牢思想堤坝

定期召开专题廉政学习会，及时传达上级有关文件精神，把党章党规党纪作为理论学习、干部培训的必修课，以观看视频、讲红色廉洁故事等方式开展专题学习，注重用身边事教育身边人。通过廉洁宣誓活动，唤起自律意识，进一步坚定党员干部理想信念、铭记职责使命，依法依规履行职责，秉持清正廉洁良好风尚，增强责任意识、自律意识、担当意识和接受监督意识，使廉洁意识和法纪观念内化于心、外化于行。

开展廉政家访，共筑廉洁防线

“罗博士刚到我们公司，他的工作压力不小，非常感谢您对他工作的支持和理解，也希望您在今后一定要多提醒、多警示、多吹清廉风”。在该支部近期开展的廉政家访活动中，通过看家庭环境、问生活情况，看家庭关系、问思想情况，看家教家风、问廉政情况等“三看三问”方式了解党员干部职工的生活圈、朋友圈和兴趣爱好，与家属开展沟通交流，从侧面了解党员干部职工的思想情况，征求对家庭家教家风建设的意见建议，引导党员干部职工家属当好“贤内助”和“廉内助”。

做好廉洁监督，夯实合规底子

始终把党风廉政建设工作抓在日常、抓在经常，在节假日及重要时间节点，通过发送廉政信息、会议强调等方式，做好日常提醒，督促全体员工严格遵守中央“八项规定”精神。把风险防控要求贯穿于项目投资和管理的各层面、各领域，严格落实投资类业务全流程精准监督管理程序，规范投资流程，实现投前、投中、投后全过程防控。健全完善专家论证会、项目评审会及风险预警制度，强化源头防控。加强项目投后管理，配备专业能力强的人员兼任项目董监事，强化外派人员履职管理。

强化项目调度，提升工作效能

以“起跑即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，迅速成立锂电资源整合和产业发展、萤石资源整合和润鹏矿业上市、工控集团资产优化等3个工作小组，建立定期调度机制，核心工作“挂图作战”，全年目标“靶向发力”，确保工作不断档、事事抓落实。仅用时10天注资3亿元全资组建杭州发展新能源公司，完成首个含锂资源矿山企业大余隆盛矿业整合重组。积极推动润鹏矿业整合上市和萤石资源整合，探讨确定了整合上市工作总体方案，推动兴国萤石资源整合示范项目尽快落地。自我加压，持续推动工控集团资产结构优化工作，完成大余经纬不良项目处置，历史遗留问题有望清仓见底。