威廉希尔

威廉希尔深入贯彻党中央关于全面从严治党战略方针，全面落实勤廉杭州建设各项决策部署，深入推进“勤廉发投”建设，持续深化党建品牌、改革攻坚、作风建设、机制创新、警示教育，全力昂起龙头，为我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。集团位居“2022全国城投公司总资产百强”第13位，成为中部六省首家获国内中诚信、东方金诚双AAA主体信用评级及国际穆迪、惠誉双投资级评级的地市级国企。截至2023年6月底，集团（本部）资产总额达581.26亿元，实现营业收入23.42亿元，上缴利税2.14亿元。

持续深化党建品牌，不断强基铸魂

（图为威廉希尔旗下城镇公司党支部党员突击队）

坚持筑牢政治之魂，积极打造以党建引领、金梧引凤为主要内涵的“金梧桐”党建品牌。该品牌成功入选市“基层党建创新（特色）项目”，并代表我市参加今年全省党务技能大赛，荣获全省国企组二等奖、全市一等奖，《“金梧桐”党建品牌点燃企业高质量发展引擎》一文在中宣部旗下的党建网发表，为市属企业首篇，极大提升品牌影响力和知名度。扎实推进“一支部一特色”，把深化品牌特色与企业经营业务深度融合，着力破解企业经营管理难题。如集团旗下城镇公司党支部成立党员攻坚队，在快速路项目一线进行攻坚克难，赣南大道快速路首段南康汽车城高架顺利通车，为我市“五区一体化”快速路建设贡献力量。

持续深化改革攻坚，展现国企担当

认真贯彻落实党中央全面深化改革决策部署，锚定“走在前、开新局”目标，深入开展深学习实调研活动，梳理解决一批体制机制、内部管控、群众关心关注等方面的突出问题，推动企业改革发展向纵深推进。制定《威廉希尔有限责任公司改组市属国有资本投资公司试点实施方案》，坚持试点先行，积极推进旗下基金公司市场化薪酬改革，鼓励基金公司引进人才，激发干部职工干事创业热情，促进企业转型升级和高质量发展。深入化解内部管控风险，针对专项调研发现的人事薪酬制度执行、财务管理方面的问题，举一反三开展专项整治，推动建章立制。累计修订完善相关制度6项，对重复发放奖励、岗位补贴、公车加油卡管理不规范等10余项问题进行整改纠正，共撤销闲置银行账户50余个，归集小额分散资金960余万元。

持续深化作风建设，打造勤廉队伍

（图为集团领导带队赴南康美克数创科技园开展“深化企业服务，共优营商环境”走访调研活动）

深入推进营造一流营商环境“五大行动”，驰而不息转作风、提效率、强服务。集团党委班子成员带队赴南康美克数创科技园开展“深化企业服务，共优营商环境”走访调研活动，深入了解服务企业经营发展状况，进一步提供精准服务保障。坚持开展服务满意度测评活动，通过“内部测评+外部评价+日常督查”方式，定期对集团各单位作风、质效、服务情况进行全覆盖测评，以满意度测评倒逼责任落实，推动转变工作作风，提升工作质效，助力优化营商环境。积极打好综合金融服务组合拳，精准有效落实纾困惠企政策，切实缓解中小微企业融资难融资贵问题。今年以来，累计发放还贷周转金10.14亿元，帮扶48户企业和79名个体工商户节约融资成本1618万元。

持续深化机制创新，织密制度笼子

以完善权力制约和监督机制为主线，2022年以来共修订完善制度90余项，不断加强制度机制建设。树牢“全周期管理”理念，分类建立投资业务和工程建设项目全流程精准监督办法，围绕项目立项尽调、决策审批、资金拨付、投后管理等关键环节，梳理细化57条监督内容和6种监督方式，及时排查业务过程中的廉洁风险，使企业“既跑得快也刹得住”。同时，积极构建“大监督”格局，建立纪检监察干部挂点监督、“三员一室”联动监督、廉政风险会商、“三函两谈一述责”、两级风险评审会、基金“2+9”投资决策体系等机制，进一步整合监督力量，创新监督方式方法，强化风险防控力度，持续提升监督质效，逐步形成廉洁风险防控长效机制。

持续深化警示教育，涵养廉洁氛围

（图为集团召开廉政警示教育大会暨主题党课）

始终把深化警示教育作为推进全面从严治党的基础性工作，作为一体推进“三不腐”的重要一环，抓在日常、严在平常、重在经常。坚持开展“一季度一警示”“以身边事警示身边人”集中教育培训，通过剖析国有企业典型案例、播放警示教育片、讲廉政党课、通报近期查处的典型案件、组织参观警示教育基地、旁听案件庭审等，做实做细以案施教、以案示警，不断加强对集团关键少数、重要岗位人员的常态化反腐倡廉教育，筑牢国有企业党员干部廉洁从业思想防线，进一步营造风清气正政治生态。