威廉希尔

    临近年终岁末，公司综治、“三重一大”等相关考评迎检工作接踵而至。为顺利做好公司的综治和“三重一大”考评迎检工作，综合行政部第一时间召开了迎检动员部署会议。根据市综治委下发的《市综治责任单位（企业类）2013年度平安杭州建设及社会管理综合治理目标管理考核评比标准》要求和市国资委下发的《关于开展企业贯彻落实“三重一大”决策制度等工作督查的通知》要求，对各项工作提出了具体要求。一是统一思想，提高认识。切实增强做好考评迎检工作的紧迫性和责任感，把迎检工作作为当前重要事项抓紧抓好；二是加强领导，落实责任。切实把这工作落到实处，做到人员到位，工作到位，措施到位，责任到位；三是夯实基础，突出重点。全力以赴做好各项迎检工作，切实采取措施，健全台账，分解任务，分类落实，整体推进；四是全面落实工作责任制，统筹兼顾，对照考核标准逐一落实。

    在接到工作任务后，综合行政部全体工作人员对照任务要求，高标准、严要求，加班加点，不辞辛苦，做到责任到人，抓好工作落实，确保考评迎检工作顺利完成。